Desarrollo del Liderazgo, Compromiso del Equipo

6 principios de los equipos de trabajo más productivos

Dale Carnegie Spain

septiembre 10, 2015
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La mayoría de las carreras profesionales dependen hoy en día de un buen trabajo en equipo. Este hecho incluye la capacidad de saber comunicarse con los demás, comprender sus puntos de vista y trabajar de forma cooperativa para lograr los objetivos organizacionales.

La esencia del éxito profesional radica en nuestra habilidad para dar lo mejor de nosotros mismos como miembros de un equipo.

Comprender nuestros roles, nuestra misión, las fortalezas y motivaciones del resto de miembros es una parte importante para ser más productivos.

Claves para lograr un excelente trabajo en equipo

Fomento de la confianza y habilidades para reducir la aversión al riesgo

Para alcanzar los objetivos de una empresa, se necesita un gran esfuerzo y un excelente trabajo en equipo. Independientemente del tamaño de la compañía, los equipos deben saber adaptarse a los cambios y responder a los retos con confianza. El trabajo en equipo es más exitoso cuando las personas se sienten seguras, a pesar de entornos cada vez más complejos y cambiantes como son los que nos rodean hoy en día.

Apoyo a las personas y construcción del compromiso

La confianza es un componente importante para el desarrollo de los equipos de trabajo. Fomentar la confianza entre sus miembros favorece su cohesión. Las personas están más dispuestas a cooperar, y la cooperación permite aprovechar mejor el potencial del grupo.

Las personas se vuelven más enérgicas, a la vez que muestran una mayor sensibilidad y compromiso. Un buen trabajo en equipo hace que las tareas más difíciles resulten más llevaderas y que los miembros se unan para lograr todos juntos los objetivos propuestos. Un líder exitoso comprende cómo se construye la confianza y sabe crear un ambiente donde las personas trabajan juntas de forma eficaz y eficiente.

Mejora de la comunicación en el equipo

Uno de los mayores beneficios del trabajo en equipo es la capacidad de reaccionar rápidamente a los retos y a los objetivos cambiantes mediante una comunicación eficaz entre sus miembros.

Con frecuencia, ello implica prestar ayuda a otro miembro que está luchando por conseguir un objetivo o superar un reto. Si el equipo dispone de poderosas habilidades de comunicación, los obstáculos son más fáciles de vencer con los recursos colectivos, de manera que los proyectos pueden progresar con mayor fluidez. Las habilidades de comunicación incluyen la capacidad de motivar, inspirar, describir y, lo que es más importante, escuchar los hechos, los sentimientos y las soluciones.

Desarrollo de las habilidades de liderazgo de equipos

Incluso el mejor de los equipos necesita un líder para establecer la dirección estratégica, hacer avanzar los proyectos, apoyar a sus miembros e implementar estrategias de trabajo para impulsar el progreso general del equipo.

Es importante que las empresas se den cuenta de que las habilidades de liderazgo de equipos no son cualidades innatas. Hay personas que pueden tener rasgos de líderes, pero la habilidad para liderar equipos de trabajo se aprende con la experiencia y una adecuada formación.

Resulta clave que las empresas sean conscientes de que los equipos potentes están capitaneados por líderes potentes. Hay que contar con personas capaces de asumir el liderazgo de los equipos actuales y disponer de personas preparadas para poder asumir esos retos cuando la empresa crezca y su volumen de negocio sea mayor.

6 principios para un trabajo en equipo más productivo

El trabajo en equipo exitoso se basa en la colaboración de las personas que conforman el grupo. Sólo funciona de forma óptima cuando los miembros contribuyen con la actitud correcta.

Dale Carnegie propone las siguientes ideas para ‘obtener cooperación voluntaria’, unos principios de gran valor. 

#1. La única manera de obtener lo mejor de una discusión es evitándola. Las diferencias de opinión son ineludibles en las interacciones entre personas, pero no es necesario discutir. Manifestemos nuestra postura y no nos quedemos bloqueados en situaciones de conflicto.

#2. Demuestra respeto por las opiniones ajenas. A nadie nos gusta que nos digan que estamos equivocados, incluso cuando sabemos que es así. El trabajo en equipo se basa en construir puentes, no muros, entre los miembros de un equipo.

#3. Si tú estás equivocado, admítelo rápida y enfáticamente. Abordar la cuestión y seguir adelante. Admitir nos equivocamos nos permite superar los errores del pasado y centrarnos en las soluciones.

#4. Empieza de forma amigable. Es más fácil obtener la cooperación de los demás cuando se tiene una relación de amistad. Si pedimos colaboración, hagámoslo con un enfoque amable.

#5. Consigue que la otra persona diga ‘sí, sí’ inmediatamente. Podemos buscar puntos de acuerdo. Comprobemos que la otra persona comprende bien lo que le decimos y, a su vez, que nosotros estamos entendiendo con claridad su punto de vista.

#6. Permite que la otra persona sea quien hable más. Las personas nos volvemos más colaborativas cuando sentimos que nos escuchan, que nos tienen en cuenta. No interrumpamos y dejemos que la otra persona nos cuente sus historias, sus pensamientos y sus opiniones.

Trabajar en equipo puede resultar difícil a veces, pero los beneficios son muy superiores a los desafíos. Mediante la implementación de diversas estrategias de trabajo en equipo, se puede mejorar la comunicación y la cooperación, ahorrar tiempo en los proyectos, y aumentar la participación de los empleados.

Nos gustaría conocer tu opinión y experiencias al respecto. ¿Nos lo explicas en los comentarios?

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Este artículo está basado en el original en inglés del blog de Dale Carnegie Training '5 Drivers and Benefits of Teamwork in the Workplace'.

 

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